7月1日，紫光环保召开2026年二季度安全生产工作扩大会议。紫光环保党委书记、董事长吴罕江出席会议并讲话，党委副书记、总经理张红雨主持会议。紫光环保安委会成员现场参会，各单位负责人、专（兼）职安全员、项目部经理视频参会。

为切实贯彻好本次会议精神，会议要求：要入脑入心抓学习，确保精神传达到位；要从严从实抓执行，确保措施落地到位；要对标对表抓细化，确保责任压实到位。

会议认为，要肯定成绩，正视问题，始终保持清醒忧患意识。二季度以来，紫光环保上下认真贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，坚决落实集团公司安全生产工作决策部署，实现了安全生产“零事故”、主要运营数据保持稳定。当前安全生产工作仍然存在一些不容忽视的问题：一是部分单位问题整改“举一反三”浮于表面，同类问题反复反弹；二是基础管理松懈，台账缺项、流程漏签等低级问题频发，制度执行不严；三是近期安全环保督查密集，迎检压力陡增。这些问题若不高度重视、切实整改，小问题将演变为隐患，最终酿成事故。

会议指出，要聚焦重点，狠抓落实，扎实推进三季度各项工作。三季度是防汛防台的关键期，也是高温作业事故的高发期，安全生产形势更加严峻复杂。各单位要紧紧围绕以下重点工作，精准施策、靶向发力。要聚焦制度完善，补齐管理短板。今年以来法律法规更新比较多，对照新国标要求，抓紧修订完善相关制度，确保制度与国家标准无缝衔接，满足法律法规要求。要聚焦星级评定，深化风险管控。继续深入开展安全大检查及岗位能力建设，强化危险作业管控，严格作业审批和现场管控。要聚焦季节性风险，筑牢防灾防线。各子公司要深入贯彻防汛防台专题部署要求，坚决做到“五个到位”，严格落实领导带班和24小时值班制度。同时要做好高温期间劳动保护，合理安排高温时段作业时间，落实防暑降温措施，确保一线员工职业健康安全。要聚焦基础规范，抓好应急管理。各子公司要立足“极端天气频发、进水水质波动、设备突发故障”三大实战风险，完善应急预案体系，配足应急救援物资。要针对性开展环保突发事件、安全生产突发事件的应急演练，切实提升全员在紧急状态下的判断力与执行力。

会议强调，要压实责任，强化担当，确保各项措施落地见效。安全生产，核心在人，关键在责任落实，各级负责人要切实扛起安全生产第一责任人职责。要强化责任传导。严格执行安全生产目标责任制考核，形成“横向到边、纵向到底”的责任体系，要严肃追责问责，以刚性考核倒逼责任落实。要强化协同联动。安委办要切实发挥统筹协调作用，各职能部门要主动配合、协同作战，形成齐抓共管的工作合力。各子公司、项目部之间要加强交流互鉴，切实做到“一厂出事故、万厂受教育”。要强化作风建设。各级管理人员要以直达基层的穿透式管理，打通执行环节的“最后一公里”，真正把“纸上的制度”变成“行动的自觉”。

会上，副总经理鲍震宇传达学习了杭钢集团2026年二度安委会扩大会议上的讲话精神。紫光环保安委办作了2026年二度安全生产工作汇报。各部门负责人开展现场安全考试。