为规范运行风险全流程管控，提升应急处置能力，保障设施稳定运行。5月25日，紫光环保召开规范运行风险管控及应急管理工作会议。紫光环保党委书记、董事长吴罕江，党委副书记、总经理，副总经理鲍震宇，运营事业部全体员工、总工办（环科所）、工程管理部负责人及各子公司班长及以上管理人员参加本次会议。

吴罕江指出，各子公司要结合对标提升、星级评定等工作，深刻反思管理松懈、能力建设滞后、业务学习存在盲区短板等共性问题，坚决杜绝“水平不高、眼界很高，成效不好、自我感觉良好”的陋习，切实解决问题。各单位要深入剖析问题根源，优化专业处置手段，规范应急处置流程，健全快速响应机制，强化全过程闭环管理，全面补齐应急处置短板弱项。

吴罕江强调，要锤炼应对突发冲击的专业处置能力。应对突发进水水质冲击，核心是懂工艺、善研判、会调控、处置准，以专业能力筑牢系统运行第一道防线，遇到异常工况要临危不乱、处置科学专业等，确保系统受冲击后快速调整、高效处置、尽快恢复稳定运行。要严守依法合规底线。污水处理关乎生态安全，是不可触碰的生态环保底线、法律红线，全体员工必须时刻绷紧合规达标、杜绝主观排污的管理之弦。各级管理人员要严格落实合规运行、达标管控责任，对履职不力等问题，从严从重追责。要抓实监测预警管控。处置水质冲击问题，关键在“早”、核心在“快”，必须全面打通信息壁垒，实现风险早发现、早预警、早处置、早稳控，严格落实刚性上报制度。要做实日常应急保障。应急处置成效，取决于日常准备是否充分、预案是否贴合实战、队伍是否训练有素。各单位制定的应急预案应贴合本厂实际，杜绝形式化，同时常态化开展无脚本、突击式应急演练，锤炼技能，提升极端水质工况处置水平，确保应急队伍在关键时刻拉得出、顶得上、处置稳、成效好。

紫光环保将以此次会议为新起点，狠抓业务学习、提升专业技能、做好设备维护、强化应急演练，从严从细抓实全过程管控，牢牢守住出水达标底线，全面提升风险管控与应急处置能力，保障紫光环保运营安全稳定、合规有序运营，为企业持续健康发展筑牢根基。