8月7日，紫光环保召开防御台风“白海豚” 工作部署启动会。紫光环保党委书记、董事长吴罕江出席会议并讲话，党委副书记、总经理张红雨主持会议。紫光环保领导班子成员、各部门负责人现场参会，相关区域子公司及项目部负责人、专兼安全员视频参会。会议学习传达杭钢集团防御台风“白海豚”工作部署会精神。

会议指出，要充分认识此次防台工作的严峻性。台风带来的强降雨极易引发内涝、管网超负荷运行、污水外溢等次生灾害，对污水处理设施的安全运行和水环境安全构成严重威胁。必须保持足够的警惕性，污水处理厂一旦发生设备停运、管网倒灌、厂区进水，不仅影响生产秩序，更可能造成环境污染事件。回顾2019年防御超强台风“利奇马”的经历，个别沿海子公司曾面临被淹、洪水倒灌的严峻局面，必须以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细各项防御措施。

会议要求，要全面落实防台防汛各项硬举措。根据紫光环保防汛防台专项应急预案，各责任主体要对照预案要求，梯次响应，逐项落实、一一销号，确保无死角、无盲区。各级指挥部成员、各子公司相关成员要保持24小时通讯畅通，确保迅速进入临战状态，启动四级响应基础工作。严格落实“四个宁可”防汛防台工作要求，各部门、各子公司要密切关注台风“白海豚”路径及强度变化，动态跟踪预警预报信息。响应升级要果断，三级响应严格落实“停、降、腾、固”四字诀处置措施；迎战台风要精准，二级响应守住“保人身、保设备、保安全”底线；极端情况要果断，一级响应把人员安全放在首位。

会议强调，要确保防台各项部署落到实处。防台重在执行，贵在纪律，确保实效。严格值班值守，确保信息畅通。各级指挥部成员、各子公司主要负责人必须坚守岗位，严禁脱岗、空岗、擅离职守。响应期间，各子公司定时向指挥部报送相关信息，出现紧急情况随时报送；一级响应期间即时报送灾情信息。灾情信息报送要“早、快、多”，决不能瞒报、漏报、迟报。强化协同联动，形成工作合力。安全管理部、运营事业部、工程部、纪检室、工会、综合办要按照职责分工各司其职、密切配合。坚持底线思维，做足应急准备。各子公司要根据属地预警信息结合自身实际情况，对应急预案进行再细化、再完善，确保响应流程清晰、应急人员排布合理、物资保障到位。做好灾后复盘，提升应对能力。台风过后，各单位要第一时间组织恢复生产和灾损评估，总结经验教训，完善应急预案，持续优化防汛防台体系。

会议认为，紫光环保是历次防台抗洪中锤炼出来的“铁军”，要复盘总结此前抵御“巴威”台风积累的实战经验，立即行动，以坚决态度、严实作风，全力打赢台风“白海豚”防御攻坚战。

会上，紫光环保防指办发布《紫光环保防御“白海豚”专项应急预案响应行动》。