为全面提升子公司经营管理水平，强化合规意识与专业能力，助力企业战略落地。7月22日至23日，紫光环保成功举办2026年度第二期子公司经营管理能力提升培训。本次培训采取“现场+视频”相结合方式，总部19楼职工之家为主会场，各子公司通过视频号同步参训。

本次培训覆盖各子公司经营班子成员及采购、人力、财务、安全、运维等核心专业模块在岗人员，课程设置紧密贴合一线业务实际，系统涵盖采购合规管理、超龄员工用工规范及薪档调整细则、增值税法新政对业务全流程的影响解读、安全管理制度宣贯、水厂在线监测运维实操讲解、设备点检维保标准化管理等六大专题内容。全体参训人员全程严格遵守培训纪律，课堂上专注投入、秩序井然，分组研讨环节围绕实操痛点展开热烈深入的交流。培训收尾环节专门设置集中合规警示教育与闭卷测试环节，全方位检验参训人员的学习吸收成效。

紫光环保后续将持续围绕业务痛点、合规红线、岗位能力短板常态化开展此类精准赋能培训，覆盖全系统各子公司核心管理岗、技术岗、运维岗关键人员，在课程设置上进一步贴合一线实操需求，同步配套课后跟踪复盘、实操考核校验环节，切实补齐人员能力短板，筑牢全员合规底线，强化岗位廉洁意识，以过硬的队伍能力充分彰显国企社会责任担当，为企业长期稳定的高质量发展筑牢坚实的人才支撑。