6月17日，杭钢集团党委书记、董事长杨正宏到紫光环保调研。杭钢集团党委委员、副总经理孙宏，相关部门负责人；紫光环保领导班子成员参加。

杨正宏在听取紫光环保企业概况、整体发展布局及2026年生产经营情况汇报后，对紫光环保近年来的经营发展成效表示肯定，客观分析了企业当前面临的风险挑战，并就下一步工作提出具体要求。

一要坚守安全环保底线。抓实污水处理、水厂运维全流程管控，常态化开展安全隐患排查和员工应急技能培训，夯实本质安全基础，严防水质舆情和安全生产事故发生，以高水平安全管控保障企业高质量可持续稳健发展。

二要创新经营发展思路。坚持居安思危、主动应变，积极应对存量项目到期、行业政策调整等市场挑战，摒弃粗放发展模式。持续深化精益管理，常态化推进降本增效，遵循商业逻辑，从严把控投资决策。健全人才梯队建设与绩效考核体系，优化引才育才模式，激活人才内生动力，锻造复合型专业人才队伍，筑牢企业长远发展根基。

三要党建引领强根铸魂。坚持党建引领、廉洁治企，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，推动学习教育融入日常、抓在经常，切实把学习教育成效转化为规范治理、实干兴企的实际成果。扎实推进党风廉政建设，规范经营合作流程，筑牢全员廉洁从业思想和制度防线。