7月26日，紫光环保召开2024年“两优一先”表彰大会暨半年度生产经营工作会议。杭钢集团党委委员、副总经理孙宏出席会议并讲话；紫光环保党委书记、董事长吴罕江代表紫光环保党委作半年度党委工作报告，代表紫光环保经营班子作工作报告；紫光环保党委副书记、总经理主持会议。

紫光环保领导班子成员，总部区域全体员工，子公司、项目部负责人，“两优一先”受表彰同志等现场参会。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神及杭钢集团半年度经营分析会会议精神，表彰“两优一先”先进集体、个人，全面回顾上半年工作，科学分析当前形势，研究部署下半年工作，锚定“以水的系统性治理为导向，深入实施水资源、水环境、水生态治理全产业链一体化发展”的全新发展战略，坚定信心、把握机遇、迎接挑战，以坚定不移抓落实体现紫光环保新作为，自觉在服务新时代杭钢发展中积极作为、主动担当。

孙宏肯定了紫光环保今年以来所取得的成绩，也指出了紫光环保存在的问题和制约高质量发展的关键问题，并提出了五点要求，他强调，要凝心铸魂筑牢根本，加快推进党的建设。充分聚焦党建领航，充分聚焦清廉护航，充分聚焦人才助航。要提升动能提质发展，加快推进科技创新。实施创新驱动发展战略，高效开展数智赋能建设。

孙宏指出，要持续发力市场开拓，加快拓展业务版图。加强板块协作，聚焦主责主业，加强政策研究和创效。要聚焦聚力企业管理，加快深化改革发展。有效实施薪酬激励，完善企业管理推进制度建设，强化合规管控。要主动应对风险化解，加快推进除险保安。压紧压实安全生产责任，加强应收账款管理，积极推进风险化解。

孙宏要求，要咬定目标不放松，在下半年工作中，厘清思路、敢做善为，坚决交出全年经营发展优异成绩，为助力集团公司年度各项经营目标的全面实现贡献更多紫光力量。

吴罕江总结分析了上半年工作情况。他指出，今年以来，在集团公司的坚强领导和全体干部职工的共同努力下，紫光环保扎实开展党纪学习教育，按照集团公司“改革发展深化年”总体部署，进一步坚定信心、振奋精神，全面加强党的建设，上半年整体经营情况稳中有进，进中向好。

吴罕江表示，要知不足而后进，望山远而力行，切实增强正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，补短板、堵漏洞、强弱项，为紫光环保的发展扫清路障。

对于下半年工作，吴罕江强调，要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入贯彻落实党的二十大、二十届历次全会精神，紧紧围绕集团公司各项决策部署，坚持“水资源、水环境、水生态治理全产业链一体化发展”基本战略不动摇，聚焦“五力齐抓”，确保完成全年目标任务。

吴罕江表示，要延展链条、量质双抓，不断提升市场开拓的竞争力。以大视野谋划大格局，以大项目推动大跃升，以大规划打造大品牌，提升发展理念，实现规模扩张，抢抓有效投资。要把握重点、抓住关键，不断强化真抓实干的落实力。高标准抓好内部管理，高水平抓好运营管理，高质量抓好工程建设。

吴罕江指出，要聚焦实际、守正出新，不断厚植创新发展的硬实力。充分发挥科技创新的支撑力，充分发挥数字赋能的变革力。要加固底板、标本兼治，不断汇集疏通堵点的聚合力。破除“麻痹大意”的思想，破除“畏难等靠”的思想，抓好安全管理，抓好风险化解。

吴罕江强调，要党建引领、文化铸魂，不断增强组织护航的保障力。着力强化思政建设，着力强化组织建设，着力强化队伍建设，着力强化廉政建设，着力强化群团共建。

吴罕江表示，紫光环保与生俱来便携带创业发展的基因，其血管中流淌的是激情澎湃的创业热血。从无到有，直至成为省内规模最大的污水处理企业，这无一不是紫光环保殚精竭虑、披荆斩棘所取得的辉煌成果。

吴罕江要求，在蓄势待发的新起点，决战决胜2024年，勇在担当、贵在执行、重在落实，要努力开创“迈上新台阶、建设新紫光”的新局面，为集团公司的发展壮大贡献力量，在赋能“重要窗口”建设、助推“两个先行”中展现紫光担当。

会上，紫光环保财务部通报了子公司年度预算执行情况。

▲温州杭钢水务党支部书记李文兴代表先进党支部发言

▲象山合资公司党支部书记方剑兴代表优秀共产党员发言

▲运营部副经理、紫光科技生产经营部副经理乔卫龙代表先锋党员发言

▲紫光环保财务部经理范伟涛通报2024年1-6月各子公司预算执行情况

▲盱眙紫光负责人魏春水代表子公司发言

▲运营部副经理、临海紫光负责人唐伟枫代表子公司发言

▲紫光环保2024年“两优一先”先进集体代表和个人合影