紫光环保财务共享中心正式揭牌
11月29日，紫光环保财务共享中心正式揭牌，标志着紫光环保财务管理向数字化、智慧化转型迈出了崭新的一步，这是紫光环保发展过程中一个重要里程碑，也是杭钢集团财务管理转型发展的新起点。
集团公司党委委员、副总经理、总会计师吴东明，集团公司财务资产管理部、科技创新部，紫光环保、兰贝斯、用友软件等单位负责人出席，为紫光环保财务共享中心揭牌。
对紫光环保财务共享中心建设下一步工作，吴东明指出：
坚持目标导向
要注重共享服务与生产经营的协同，以共享服务促财务工作效率提升和强化风险管控，加大业财融合深度和联动性，坚决推动中心规范化运行，建好用好中心，切实做好试点工作，并做好后评估工作，确保实现中心建设预期目标。
坚持问题导向
项目团队要全面统筹，把问题想在前面，坚持“边试点、边总结、边改进、边完善”的总体原则，深入总结上线经验，加强系统测试，不断优化提升，要通过紫光环保的试点工作，尽快发现问题和解决问题，形成可复制推广的运行模式，为实现集团全面上线运行积累丰富经验和降低风险，稳步推进后续试点推广工作。
坚持结果导向
财务共享中心要紧扣时代发展脉搏，履行好工作职能，通过持续不断的创新、融合、优化，把共享系统运营好、维护好、使用好，高效利用更为完整的数据信息，形成更加精准的业务分析体系，挖掘共享系统的管理效益和规模效益，充分发挥好对业务的支撑作用，为紫光环保转型升级和高质量发展提供强大动力支持，切实建成集团公司示范财务共享中心。
紫光环保建设财务共享服务中心，是落实集团公司数字化改革的具体举措，也是创新财务管理的内在需求，具有重要的示范意义。财务共享中心将通过供应链、项目管理、税务云等系统实施，促进业财融合，实现业财税票一体化管理，强化财务集中管控，提高财务核算质量和效率，降低财务管理成本，做到对内整合统一、收支管控、资源集约、效率提升，对外辅助决策、防范风险、创新创效。
会上，紫光环保党委书记、董事长王冰，集团公司财务资产管理部部长于卫东致辞，浙江用友软件有限公司总经理张远学表态发言，紫光环保财务部负责人介绍了项目的建设历程。紫光环保领导班子成员，各部门、紫光科技及各子公司负责人参加活动。
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